01 ORIGIN
人の可能性を、
最大化する。
人の可能性を、 最大化する。
PHILOSOPHY
おもしろい、
事業をカタチにする
手法で伸びるわけではない。環境だけでもない。結局は、人の力が成長の源泉です。その人が本来持つ力を引き出し、おもしろく本気でやり切れる状態をつくる。それが、私たちの哲学です。
VISION
100人の"事業家"を
輩出する。
地方から、日本のビジネスを変える。
事業を牽引し、成果を出し続けるリーダーを100人育成することで、その一人ひとりが、次の産業をつくる文化を広げます。
POLICY
おもしろい、
を追求し続ける
地味な仕事ほど、工夫の余地があり、工夫を追求し続けることが事業をカタチづくります。
資料作成も、事務処理も、ひとつをひとつを期待以上のカタチにすることをやりきります。
02 THE CHALLENGE
事業づくりの課題
特に、PMF前の多くの企業が抱える、持続的成長を阻む5つの構造的課題。
01
属人化の解消
代表・エース社員に売上が集中し、再現性がない。引き継げない、任せられない、広がらず、スケールしない。
主なアプローチ
行動分解と再現化
役割分担設計
ナレッジの蓄積と横展開
営業/マーケティングプロセスの標準化
02
リソースと採用の限界
人を増やしても、成果が出ず。
採用・教育・マネジメントにコストがかかり、成長スピードが上がらない。
主なアプローチ
業務/スキルの分解と配置
外部人材での実行体制構築
即戦力チームの組成
教育コストの最小化
03
成果の不透明さ
施策と売上の因果関係が見えず、何が効いているのか分からない。効果測定が曖昧で、PDCAが機能していない。
主なアプローチ
KPI設計
施策別の役割定義と数値管理
データの可視化
定例レビューと改善サイクル運用
04
誰のどんな課題を解決するか不明
顧客像がぼやけたまま施策が走り、手応えがない。
メッセージも提供価値も定まらず、選ばれる理由がつくれない。
主なアプローチ
顧客課題/インサイトの抽出
提供価値/訴求メッセージの整理
競合との差別化整理
定例レビューと改善サイクル運用
The Core Issue
持続可能な成長構造の欠如。
これらの課題の 根本にあるのは、"戦術"の不在です。
どれだけ優れた戦略があっても、
組織体制・プロセス管理・指標を取る仕組みがなければ、
成果は属人的なままです。
なぜ、成果を出し続けられるのか。
3つの確固たる理由があります。
01
自らも事業をつくる、当事者の目線
自らも複数事業づくりを行っている、現場の設計力。当事者としての実感があるから、施策の話ではなく、構造から変える支援を実現します。
02
即応できるプロ人材ネットワーク
常時50名超の大手出身者が待機。成果を出せる人材だけを、案件ごとに最適配置します。
03
累計200社超の再現性あるノウハウ
業界ごとの成功パターンを体系化。最短距離で成果に直結する施策を提供します。
03 WHAT WE BUILD
単なる施策の提供ではなく、
成長し続ける構造を共に創ります。
01
Strategy & Design
事業戦略・構想設計
現状の事業構造・収益構造・組織体制を分析し、課題を定量化。中長期の事業計画を策定し、KPI設計・組織図・評価制度を再構築します。戦略を実行可能な形に翻訳し、目標達成に向けた実行管理を伴走します。
02
Digital Marketing
デジタルマーケティング
広告運用・SNS運用・コンテンツ制作・SEO対策
など、認知拡大から顧客獲得まで包括的に支援。リスティング広告（Google・Yahoo!）、Meta広告、動画広告、HP・LP制作、アクセス解析・レポートまで一気通貫で対応します。
03
Growth Architecture
グロース設計
データ分析とAIを活用し、仮説→実行→改善を高速で回します。施策の効果測定を徹底し、ROI向上を実現。継続的な改善サイクルで、成果を最大化します。
04
Organization
組織構築・インハウス化
CRM/SFA設計、体制づくり、内製化支援で。"人に依存しない組織"をつくる仕組み化を支援します。チームの立ち上げ・分業設計・教育体制など、再現性ある成長モデルを構築します。
COMPANY
会社概要
会社名
株式会社hoshimi
代表者
代表取締役 丸山祐介
所在地
広島県広島市中区宝町5-11-1406
顧問弁護士
松本法律事務所 弁護士 賴 堅信
事業内容
デジタルマーケティング支援、組織開発支援、新規事業立ち上げ支援、CMO代行
